Author Archives: Johnny Alm

SMULSPÅRET

Smulor från den rikes bord vet alla vad det är, men smulor som kommer från den del av oss, som vet mer än vi som ego, kan ge rik skörd. I avsnittet om TVÅ AGENDOR framgick att jag aktivt tar perspektivet i min rådgivning att det finns agendor bortanför vårt ”dagsmedvetande”, som kan ”tappas på […]

Read More

TVÅ AGENDOR

När expansion och kraftfull förändring händer, ja då kan man lugnt räkna med att man har ett läge där man är del i mer än en agenda. Med det menar jag att vi alla ”har vår agenda”, men att omvärlden har sina agendor. I den brytpunkten som uppstår där, mitt emellan alla agendor som man […]

Read More

KRAFTFÄLT och KRAFTFÄLTSANALYS

Vid all förändring kommer man att komma in i det som Kurt Lewin kallade KRAFTFÄLT. En klok general försöker förstå sig på dessa kraftfält då deras spel gör att man kan ha framgång eller misslyckas med sina mål i förändringen. Kraftfältet som man arbetar inom vid förändringar kan enkelt beskrivas som bestående av två grupper. […]

Read More

FÖRÄNDRING I TRE FASER – PROCESSMODELL

UNFREEZE – CHANGE – FREEZE Kurt Zadek Lewin var en tysk-amerikansk psykolog, en av de moderna pionjärerna inom socialpsykologi samt organisatorisk och tillämpad psykologi. Han skapade modellen om förändring i tre steg som är UNFREEZE – Tina upp nuvarande strukturer CHANGE – Bygg om strukturer och sammanhang FREEZE – Lås fast den nya strukturen och säkra […]

Read More

FÖRÄNDRINGENS FYRA RUM

FYRARUMMAREN – förändringens fyra rum Teorin om Förändringens fyra rum baseras på Claes Janssens forskning vid Stockholms universitet under 1970-talet, där han beskrev individuell och kollektiv självcensur. Grunden i teorin är en modell i fyra delar, ”fyrarummaren”, som visar hur en individ eller en grupp färdas genom olika stadier i en förändringsprocess. De fyra delarna […]

Read More