Category Archives: Okategoriserade

ORIGINAL WORK – A LONERS HACK

Recently I have had some time to ponder on why on earth I have been so much in my cave, and so little out in the world doing stuff together with people. I got an answer to that tonight, it said ”ORIGINAL WORK ARE NOT SUITED WELL IN A GROUP”. Loners then are more in […]

Read More

TVÅ AGENDOR

När expansion och kraftfull förändring händer, ja då kan man lugnt räkna med att man har ett läge där man är del i mer än en agenda. Med det menar jag att vi alla ”har vår agenda”, men att omvärlden har sina agendor. I den brytpunkten som uppstår där, mitt emellan alla agendor som man […]

Read More

KRAFTFÄLT och KRAFTFÄLTSANALYS

Vid all förändring kommer man att komma in i det som Kurt Lewin kallade KRAFTFÄLT. En klok general försöker förstå sig på dessa kraftfält då deras spel gör att man kan ha framgång eller misslyckas med sina mål i förändringen. Kraftfältet som man arbetar inom vid förändringar kan enkelt beskrivas som bestående av två grupper. […]

Read More

FÖRÄNDRING I TRE FASER – PROCESSMODELL

UNFREEZE – CHANGE – FREEZE Kurt Zadek Lewin var en tysk-amerikansk psykolog, en av de moderna pionjärerna inom socialpsykologi samt organisatorisk och tillämpad psykologi. Han skapade modellen om förändring i tre steg som är UNFREEZE – Tina upp nuvarande strukturer CHANGE – Bygg om strukturer och sammanhang FREEZE – Lås fast den nya strukturen och säkra […]

Read More

FÖRÄNDRINGENS FYRA RUM

FYRARUMMAREN – förändringens fyra rum Teorin om Förändringens fyra rum baseras på Claes Janssens forskning vid Stockholms universitet under 1970-talet, där han beskrev individuell och kollektiv självcensur. Grunden i teorin är en modell i fyra delar, ”fyrarummaren”, som visar hur en individ eller en grupp färdas genom olika stadier i en förändringsprocess. De fyra delarna […]

Read More