Framtidskompetens

(C) Copyright 1998-1999 Johny Alm

Den som kommer först till framtiden har en uppgift att bana vägen för andra. Den som skapar framtiden har ett ännu större ansvar. Den som leder arbete med att skapa eller bana vägen till framtiden har behov av det man kan kalla framtidskompetens. Framtidskompetens består av orden framtid och kompetens och ordet kräver en kort förklaring.

Framtid är per definition all den tid som vi har framför oss, förutsatt att vi befinner oss på en tidslinje som är kronologisk! Om vi befinner oss i en tidsram som inte är att betrakta som en kronologisk tidslinje utan har ett kvantperspektiv på tiden blir framtidskonceptet helt annorlunda. Låt oss leka med två olika synsätt på framtiden. Det första säger att det finns en "tidspil" och denna går från en tid till en annan tid och däremellan finns en oerhörd stor mängd ögonblick i en enda lång kedja! Det andra perspektivet säger att det inte finns en tidspil utan bara en frekvens eller energi som utgör tiden. Det enda som verkligen finns är nuet i detta perspektiv.

Schematiskt kan detta framställas på följande sätt:

(För den som funderar har jag ett tredje alternativ - där jag ryckt tag i tampen på alternativ I:s tidspil och skakat om den för att få mera tid. På det sättet kan man komma fram till vad jag och med mig Bodil Jönsson, Lund, kallar för upplevelsetid! Jag har sådan tid numera - det är därför jag kan göra så många websidor alldeles ensam!)

Allt detta är en fråga om medvetande och enbart om medvetande. Man kan inte förväntas att leva i Alternativ II medvetande annat än i en steg för steg process där man sakta vänjer sig vid en tidsuppfattning som leder till reell insikt om att man är evig! Vi har betraktat tiden som en absolut omutbar energi eller företeelse som raserar oss sakta med säkert, och som ständigt omformar vad vi ser omkring oss.

Tiden har större makt över oss än vi över den – den är en "force" eller kraft som sätter ramar och villkor för oss, och vi kan inte tala om för tiden vad vi förväntar oss av den! I framtiden har vi en annan syn på tiden – den blir en resurs för oss som vi hanterar efter vårt behag. Vägen till denna tidsuppfattning går via förändring av det egna medvetandet. Du finner vägar till detta medvetande i kapitlet om tiden i denna bok.

Framtiden är i detta perspektiv en plats för händelser och aktiviteter eller helt enkelt för rekreation. Framtiden är en plats som vi vill leva i där det råder så mycket som möjligt av den vision som vi bär inom oss. Framtiden kräver en skapelseprocess i nuet som vi kan bli herrar över.

Kompetens betyder enkelt uttryckt "tillräcklig förmåga att…". Men kompetens kan ses som omfattande flera delkomponenter som:

• Egenskaper man har
• Erfarenheter man gjort
• Kunskaper man skaffat sig
• Färdigheter man tränat fram

Dessa fyra beståndsdelar i det vi kallar kompetens är ofta mätbara eller synliga i samband med våra handlingar. När vi gör något syns vår kompetens för oss själva och andra.

Efter denna korta genomgång av de två begreppen framtid och kompetens skall jag nu sätta samman dem för att vi skall få en bild av vad framtidskompetens är.

Jag konstaterade att framtiden är en skapelseprocess i nuet som vi kan bli herrar över – om vi har tillräcklig förmåga att skapa.

Den som är framtidskompetent har alltså:

Tillräcklig förmåga,att skapa i sitt inre och i det yttre,för att uppnå en verklighet,där det råder så mycket som möjligt,av den vision,som man bär inom sig,allt medan man lever och handlar i nuet!

Denna definition är vår utgångspunkt i detta kapitel och kommer att analyseras in i minsta detalj. Om vi letar fram de nyckelord som finns i definitionen så får vi följande lista.

• Förmåga
• Skapa
• Det inre och det yttre
• Verklighet
• Maximering
• Vision
• Leva och handla i nuet

Denna definition skall jag nu föra en diskurs omkring för att öka förståelsen för framtidskompetens. Denna diskurs startar med det inre. Att vi alla har en egen inre upplevelsesfär är klart. I detta inre uppstår behov och önskningar, det är vår plats för att arbeta innan vi handlar. Det är en scen som är oerhört olika. Det finns lika många "inre" som det finns medvetna människor.

Det inre är alltså en privat och för de flesta andra osynlig realitet.

Det yttre däremot är en plats där vi tillsammans med andra kan göra och uppleva ungefär samma saker som de andra. Det verkar vara en värld där vi ser och är i samma omständigheter tillsammans med alla andra! Om det t ex är full storm så är det det för alla som befinner sig i den lokala miljön. Vi ser samma sak och vi gör samma sak i detta läge. Vilket innebär att vi försöker skydda oss för omkringblåsande takpannor. De som kan, håller sig givetvis inne i ett hus, medan de som måste vara ute, är mycket uppmärksamma på sin omgivning och försöker undvika alla omkringflygande föremål.

Det yttre kan alltså sägas vara ett gemensam fält där vi ser och befinner oss i samma omständigheter som alla andra som befinner sig i samma lokalitet!

Det inre och det yttre är alltså två fält eller sfärer inom vilka vi har specifika omständigheter som för det inre innebär att vi är ansvarig för detta helt och hållet medan det yttre är ett fält där vi har gemensamt ansvar!

I det yttre finns det möjligheter att arbeta med varandra och kommunicera med varandra. Där finns också kommunikationsmöjligheter som innebär att vi kan påverka varandras inre. När vi rör oss i det yttre kommer vi att se saker, göra saker och uppleva saker som vi oftast vill förstå eller ha kontroll över i vårt inre. När det uppstår nya fenomen eller tillstånd i det yttre och vi inte känner att vi kan kontrollera detta uppstår det ibland känslor eller insikter i vårt inre som bygger på osäkerhet och otrygghet. Vi kan känna oss hotade av en konkurrents beteende, en ny produkt som lanseras, en vulkan, en bil som skenar mot oss etc. Allt det som inte har hänt oss tidigare, och som vi inte har en kunskap om eller erfarenhet om eller en egenskap och färdighet att hantera, kan utgöra en trigger för vår egen kompetensutveckling.

Alternativt kan vi välja att inte utveckla vår kompetens, vilket innebär att vi avskärmar oss från den yttre företeelsen som nu uppstått. Vi såg något nytt, kunde inte hantera det, så vi väljer att undvika det så ofta det återkommer.

Om vi väljer att utveckla vår kompetens för att hantera större delar av det yttre fältet så går vi in i en inre utveckling som bygger på kommunikation och interaktion med det yttre. Tillsammans med objekt i det yttre (människor, böcker, datorer, naturen etc) går vi in i en relation med dem för att avkoda det yttre och bilda en inre modell eller upplevelsesfär som gör att vi förstår eller kan hantera den yttre verkligheten!

Detta ombildas till en förmåga att hantera det yttre och det inre fältet! Här kommer definitionen på kompetens in, som innebär att man helt enkelt kan något. Det kan handla om att kunna räkna i sitt inre, att rita en sak, att köra bil, att övertyga någon annan etc. Förmågan är också riktad mot det egna inre. Det kan handla om att skapa inre bilder som man vill ha, istället för sådana inre bilder som man "tagit över" från andra som finns och agerar i det yttre fältet! I det yttre fältet förekommer nämligen kontinuerlig utgående kommunikation, antingen fokuserat riktad mot en annan individ i det yttre fältet, eller mot grupper av individer i fältet. Det vi kallar marknadsföring är ett exempel på detta, liksom det vi kallar för "utbildning" i våra skolor.

Man kan på detta sätt säga att det yttre fältet är fullt av möjligheter att uppleva många olika saker, och att påverka många olika saker! Det yttre fältet är en plats för experiment som gör att vi kan lära oss, och bli mer och mer kompetenta i detta fältet! Det yttre fältet är i ständig omvandling och utveckling, ibland är det negativt för dess upplevare, ibland positivt för dem!

Detta fält kan man skapa i och man kan påverka det till att fungera så som man vill. Man har då olika medel till hands. Om man inte tycker om det yttre fältets regniga dagar kan man stanna inne dessa dagar, under förutsättning att man har skaffat sig ett arbete som kan utföras från hemmet. Man kanske också kan ha det så att man har sin bil i ett garage som man når utan att gå ut i regnet, och det gäller detsamma på sitt arbete. Då kan man resa till jobbet utan att bli våt!

För många av oss vill vi ha det mysigt och fint, medan andra är ute efter strävan och strapatser, och det yttre ger oss möjligheter att uppleva vad vi vill. Allt så länge vi har en framtidskompetens som ger oss en säkerhet i vår förmåga att nå vår vision för vad vi vill med våra liv. Framtidskompetensen innebär att vi påverkar vårt liv i det yttre och det inre på ett sådant sätt att vår vision förverkligas. Denna vision är vår bild av framtiden – i bästa fall är den en positiv och bra bild som vi gillar. Ibland är den inte det, utan vår vision präglas av negativa inslag och domedagsstämning eller undergångstankar och känslor.

Vision är en "tänkt eller upplevd framtid". En vision är därför ett inre objekt som finns inne i oss, men som vi kan kommunicera till andra i det yttre. Här kan vi använda de olika kommunikationsmedel som finns för att "sända" vår vision till andra. De kan få den genom vårt språk, skrivna ord, talat ord, bilder, känslor, mentala bilder och genom att uppleva yttre omständigheter som en modell t ex.

Visioner är som modellvärldar eller delar av en tänkt yttre eller inre verklighet! Visionen kan helt enkelt vara att få lugn och ro i det inre, eller det kan vara att bli en jättekänd musiker eller att skapa en politisk samverkan mellan olika partier. Det kan vara att sälja så många enheter som möjligt av en produkt som man har skapat, det kan vara att få en viss chefsposition eller att tjäna mycket pengar, att få andra att inse att våld är onödigt och att de slutar använda våld. Antalet visioner är oändligt!

Visioner innebär att man inom sig har en gnutta tro att man kan skapa själv. Att göra en vision i sitt inre innebär en skapelseakt, där man sätter ihop erfarenheter man har, med kunskaper och värderingar, med insikter och sin vilja. När man bygger upp sin vision tar man ofta till det vi kallar för fantasi eller inre seende som bygger upp den egna visionen i det inre. Detta kapitel är en skapad verklighetsbeskrivning som jag gjort i mitt inre, och sedan har jag fört ut den i det yttre fältet som det skrivna ordet där du kan ta del av det! En vision är helt enkelt en önskan om att få det på ett visst sätt – antingen i det egna inre eller i det yttre!

Skapandet kräver att man har en viss kreativitet och förmåga att sätta samman saker i sitt inre som tidigare inte har haft en inre relation. Man måste kunna föra samman insikter och bilder, kunskaper och inre seende till ett sammanhängande helt – en vision. Att skapa kräver också en insikt att man verkligen kan skapa – och att det är skapande man ägnar sig åt. Om man inte har denna insikt kommer man att "ta andras visioner" som sin egen, utan att reflektera över om de verkligen är den egna visionen.

Skapande är väsentligt för den som vill ha en personlig vision som omfattar det egna livet eller andras liv. Visionens omfattning kan vara från en enda liten del av det egna inre – t ex att bli mer självsäker över till att omfamna planetens miljö eller en nations eller ett företags utveckling. Man kan ha en vision om att få anordna OS spelen om ett antal år, eller man kan ha visionen att äga en ny bil, eller att bli en bättre hundvän!

När man sedan försöker förverkliga denna vision som man nu har skapat i sitt inre så är detta också en skapelseakt. Men nu skapar man i det yttre fältet och då det har andra förutsättningar än det inre fältet , så kommer man att uppleva att det finns "motstånd", "tid" och "avstånd" i det yttre fältet.

Det är det som för många gör det spännande att förverkliga sina visioner, medan det för andra upplevs som totalt omöjligt att genomföra sin vision i det yttre, varför den stannar som en önskedröm som inte uppfylls i det yttre. Nu finns det i och för sig visioner som enbart är inre visioner och som aldrig skall förverkligas i det yttre fältet, vilket leder till att man snabbt kan uppnå sin vision – det vill säga i ideafallet! Även det inre är en plats med motstånd, tid och avstånd! Det inre är en plats som vi inte alltid har utforskat tillräckligt väl, och som vi inte har full kontroll över. Det vi kallar för det omedvetna är en del av oss som står i en annorlunda form av förbindelse med det yttre än vad vårt medvetna gör.

I denna förbindelse mellan den omedvetna delen av vårt inre fält och det yttre fältet pågår en interaktion som skapar bilder, trosföreställningar, program eller objekt i vårt inre. Allt detta har vi inte alltid en kontroll över, och det uppstår områden i vårt inre som inte är vår medvetna domän! Vi är inte herrar över dessa domäner, utan här kan det finnas influenser på oss som inte är medvetna. Exempel på detta är när vi tittar för mycket på våldsfilmer och inte har en förmåga i vårt inre att välja bort de bilder vi ser, och ta ställning till dem som negativa för oss själva och andra. När denna kritiska granskare i vårt inre inte fungerar kan det leda till att alla dessa bilder blir ett inre program som "går och går" i vårt inre ända tills vi själva blir våldsamma och utför handlingar som vi egentligen inte vill om vi vore medvetna om vad som hände, och om vilka konsekvenserna blev.

Det inre är alltså ett fält som vi kan ha kontroll över eller något som andra har kontroll över! All marknadsföring som inte bygger på att endast informera om produkten, utan som använder olika "tiggers" eller budskap för att stimulera vårt undermedvetna, eller som bygger på att i vårt inre bygga upp program som vi inte är medvetna om, är ett sätt att via det yttre skapa en kontroll av andra på ett omedvetet plan! Den som vill bli en reellt framtidskompetent människa bör låta sig undergå en inre arkeologisk utgrävning för att förstå sig själv och skapa ett inre system som tillåter respektive inte tillåter olika typer av kontroll av det egna inre av andra aktörer i det yttre!

Man bör alltså helst vara som uppmaningen på skylten ovanför oraklet i Delfi "Känn dig själv!". Den som vill ha kontroll över det egna livet och de egna visionerna måste medvetet kunna se om det inre är under den egna kontrollen eller under kontroll av något i det yttre fältet!

Maximering av den egna visionen är intressant för många av oss med visioner, men är inte en nödvändighet. Att maximera innebär att den inre visionen som man byggt upp förverkligas i det inre eller i det yttre, allt beroende på i vilket fält visionen hör hemma. Att maximera kan ibland vara helt fel i förhållande till alla andra i det yttre fältet. Om man bär på visionen att alla människor skall var gröna istället för som de är nu, förstår man att en maximering av den egna visionen skulle leda till totalitära beteenden som andra inte skulle acceptera. Jag vill inte bli grönmålad över hela min kropp, så den visionen vill jag inte se förverkligad. Det är då motstånd mot den egna visionen uppstår. Det yttre fältet utgör en smältdegel av allas visioner och de som har mest kraft att övervinna motstånd eller som omedelbart löser problem som andra har och som de prioriterar, vinner förverkligandets seger i det yttre! Om man har en vision som andra inte vill se förverkligad, och som de gör medvetet motstånd mot, kan man ägna sig åt manipulativa metoder för att förverkliga den. Man kan på olika sätt skapa signaler eller system som stöder förverkligandet av visionen!

Ibland vet man inte konsekvenserna av den egna visionen, om den skulle förverkligas, men man är ihärdig ändå och förverkligar den. Man kan t ex skapa ett helt system för "stjärnornas krig" med satelliter och vapen som man sakta men säkert skapar utan att andra i det yttre fältet får veta vad som pågår. Då har man skaffat sig en unik skaparförmåga i det att man inte behöver ta hänsyn till yttre motstånd, då man helt enkelt inte kommunicerar vad man gör till omvärlden – man bara gör det!

Detta är en ofta använd metod för de som har militär anknytning, de har skaffat sig pengar, och en mytologi som vi alla andra går på. Deras mytologi är att militära angelägenheter måste vara hemliga annars får fienden reda på vad som händer inom militären. Detta är enligt deras mening inte bra. Men någon som bär visionen att lägga ner allt som har med militären att göra, har det avsevärt svårare då de inte har tillgång till samma pengar, och då de dessutom av militären kan ses som farliga individer och utsättas för bevakning i det yttre fältet och i det inre fältet. Man har i många sammanhang inom det militära gjort det vi kallar för "hjärntvätt" som oftast går över tortyr och rädsloframbringande beteenden. Detta tar man till för att inte se det egna reviret i det yttre bli omformat av de som bär en annan vision än militärerna.

Visioner som skall förverkligas i det yttre lever också av den tröghet som det yttre visar. Det yttre är ett fält som "stelnat". Med det menar jag att de hus och stenar, vatten och material av olika slag som vi har omkring oss – den fysiska verkligheten är "stel" och svår att omforma. I det inre kan vi med lätthet omforma en bild av ett hus som vi planerar i ett enda ögonblick. I det yttre tar det "tid" att förverkliga huset – trögheten i materien gör att visioner inte förverkligas utan våra ansträngningar med vår kropp!

Att förverkliga en vision kan bara göras i nuet! Nu är den tid man har för att genomföra vad som behövs för att den inre visionen skall bli förverkligad i det yttre! Min definition avslutas med att leva och handla i nuet som slutrecept för den som är framtidskompetent! Med det menar jag att man blir mer kompetent (tillräcklig förmåga att) om man lever i nuet och inte drömmer bort sig i en annan tid eller på en annan plats. Att göra det är en fråga om att splittra sina energier till att finnas på andra platser eller tider. Om man har samlat alla sina energier så kan man fokusera dem på den uppgift man har just nu, medan om man drömmer omkring inne i sig eller till och med om man projicerar ut sina energier till andra platser (man tänker t ex oupphörligt på en svårt sjuk släkting som ligger på sjukhus) så blir man mindre kraftfull i nuet. Man har splittrat sig, och lider därför brist på psykisk energi och psykiskt engagemang i nuet.

I nuet kan man handla för att förverkliga visionen. Om man t ex har en vision om att bli talare i stora sammanhang kan man handla nu genom att träna sin röst, förbättra sitt kroppsspråk, utveckla ämnesområdet etc. Om man vill bli en känd politiker så innebär det sina handlingar liksom att bli rik!

Visioner som man vill förverkliga i det yttre utan handling är en dödsdömd vision, under förutsättning att den inte är exakt samma vision som den många andra har!

Kollektiva visioner är en vision som många individer delar, och som de utvecklar tillsammans antingen genom att tänka och se på samma sätt i sitt inre, eller genom aktivt samarbete med att forma visionen genom kommunikation med varandra i det yttre fältet! Kollektiva visioner är mer kraftfulla än personliga visioner om de inte kräver alltför stora förändringar! Det som gör dem kraftfulla är att många kommer att handla i riktning mot att förverkliga visionen! Men om visionen inte omfattar tillräckligt många kommer kraften att vara mindre.

En personlig vision som omfattar det egna inre känslotillståndet (t ex att bli kär i en pojke) kan vara lättare att förverkliga än en vision om en kärnvapenfri planet – även om 99% av alla människor omfattar den visionen. Detta beror på maktförhållanden i det yttre fältet där en del individer eller nationer helt enkelt struntar i vad de 99% vill. Nu kan i och för sig de 99% skaffa sig makt nog att förtrycka de 1% till att de skall underordna sig de 99%! Allt beroende på hur man genomför denna visionen blir man vinnare i en högre och högre vision!

De fält som jag har presenterat har ett inbördes förhållande som kan åskådliggöras på följande sätt.

Inre och yttre fält

Som du ser har jag plottat in ett antal individer med dessas inre fält åskådliggjort inne i det yttre fältet. Mellan dem finns samband i form av kommunikationskanaler.

Det inre fältet som är den inre upplevelsen består av

Dessa har ett samband med varandra som jag åskådliggör på detta sätt:

Vill du vara med och spekulera mera om tiden och framtidkompetens? Vill du använda ett kommande frågeformulär om framitdskompetens? Hör av dig!

Johny Alm