NÄTVERK - TIPS # 0017

Ett nyhetsbrev om att bygga sitt personliga nätverk
Redaktör: Johny Alm http://www.nkja.se/
© Copyright 1996-1999, Nätverkskonsult

Detta nyhetsbrev ger bl a glimtar från boken NätverksGuiden som jag skrivit. Du kan köpa boken i bokhandeln eller direkt av mig. Tag en kontakt för rabatterat pris via Internet.

I detta nummer:

Socialt förtroendekapital

Livsplanering

Socialt förtroendekapital

I detta avsnitt ger jag ett utdrag ur en bok som jag arbetar
med som jag kallar "Social kompetens". Hoppas du finner några
användbara tankar!

* * * * * * * * * *

Att få andra människors öra är en fråga om en process där man
successivt visar sig trovärdig. Detta betyder dock inte att du
behöver vara trovärdig i ett mer objektivt perspektiv – utan
att du är trovärdig i just deras ögon! Trovärdighet och
förtroende är i sig ett område som tarvar en del förklaring.
Att skapa och ha andras förtroende handlar om att över tiden
visa följande karakteristika i högre eller lägre grad:

- att förtroenden inte missbrukas
- att vara ”prognosticerbar” för andra – att inte ”överraska” negativt
- att vara lojal

Dessa karakteristika på socialt förtroende används på omedvetet
eller medvetet sätt för att utvärdera de som man har närmare
sociala kontakter med. Om man finner att brott mot någon av
dessa punkter, eller andra punkter som man lägger till, begås
sänks detta förtroendekapital. Man har i alla sociala
situationer ett val att vara följsam mot dessa osynliga
förtroenderegler, och att inte vara det. I de allra flesta
fall finner man att individer försöker leva upp till att bygga
sitt förtroendekapital, men det finns situationer där detta
inte görs. Det finns givetvis också individer som inte lever
efter dessa regler eller kriterier, och som mer eller mindre
systematiskt sviker förtroenden som delas ut till dem.

Att bryta den kod som finns beskriven här ovanför är inte
alltid enkelt, och denna handling kan leda till förlust av
relationer som tagit lång tid att bygga upp. Men ändå görs
detta. I de allra flesta fall som man bryter förtroendekodex
är det fråga om förändrade situationer där nya människor blir
aktörer i ens liv. Man kommer inför valsituationer där man
finner att det är mer värt och kanske mer lönsamt att följa
en viss persons intressen framför den person som man kanske
under många år haft en relation med.

I dagens samhälle och arbetsliv är det en så stor flexibilitet
i arbetsuppgifter, organisationsmönster och andra strukturella
förhållanden att det ibland ter sig omöjligt att följa denna
typ av förtroendekodex. Vi har idag en situation där människor
lever i beroendesituationer där deras möjligheter i arbetslivet
helt och hållet är avhängigt att man följer med i de
förändringar som skapas i företaget. Om man inte gör det finns
det stora chanser att man under nästa förändring finner att
man förlorat sin position och i värsta fall sitt arbete. I
denna situation är brott mot förtroenderegler vanliga och också
förklarliga. Om vi går tillbaka till de tolkningar av Maslows
behovshierarki som talar om att vi först och främst måste
tillfredsställa våra grundläggande behov – som t ex mat, och
tak över huvudet – så kan man förstå att dessa brott är i
grunden mänskliga. Givetvis då under förutsättning att vi ser
den mänskliga naturen som så flexibel och utan högre syfte
eller moral, att det är viktigare med mat och tak än med att
ställa upp på en vän med detta som insats.

Det är få förunnat att kunna bryta mot att ”följa med i flödet”,
och stå upp mot det flödet och hålla sig till sina etiska,
moraliska eller andra värden som man hedrar mer än ”att vara
socialt accepterad”. Med detta menar jag att det kan mycket
väl vara så att vi finner ”socialt kompetenta” personer som
egentligen är kameolonter som vi aldrig riktigt kan lita på,
som vänder kappan efter vinden, som är bra mycket mer
framgångsrika i ”värdslig” (pengar, makt och inflytande, etc)
mening, än personer som vägrar att bryta mot kodex som de
finner mer värda än pengar!

Men som alltid är detta sanningar med modifikation! Ett socialt
förtroendekapital är dock inte detsamma som att alltid i alla
lägen ställa upp för den som man har byggt upp förtroendet
till. Det kan mycket väl vara så att personer i ens närhet
som man har stort förtroende för visar sig vara mindre rakryggade
eller rättskaffens än vad de utger sig för i förstone. De kan
också mycket väl förändras under resans gång och börja följa
andra principer än vilka man uppskattat dem för. Under sådana
förhållanden är det förklarligt och givetvis också kanske
nödvändigt att själv bli den som använder kriterierna för socialt
förtroendekapital och avgöra om man vill behålla relationen
som den varit eller om man skall visa att man inte kan ställa
upp på det som man sett hos den andre. Det är här den sociala
finkänsligheten och det sociala ansvaret kommer in!

Livsplanering

Jag skriver just nu på en livsplaneringsprocess som du kan ha
nytta av. Processen går ut på att i sju steg bestämma sig för hur
man vill att ens framtid skall gestalta sig. Jag återger här det
första steget som handlar om nulägesbeskrivning.

Denna nulägesbeskrvning har koppling till det relationsbokslut som
jag tog upp i förre nyhetsbrevet!

1. Lista alla personer som du känner ett behov av att ha med i
din nulägesbeskrivning. Ta med alla som du känner har ett värde i
din analys, även de som du alltså allrahelst skulle vilja slippa!
Du måste vara speciellt noga med att ta med dessa då de
representerar något som du måste lära dig! Gör bara listan –
värdera inte, fundera inte för länge, utan bara skriv ner deras
namn rakt upp och ner så snart du kommer på att de behöver finnas
med på listan. Undvik inte någon för att du har obehagliga minnen
eller känslor när du tänker på dem.

2. Lista alla projekt som du har i ditt liv just nu och alla
projekt som du har lagt åt sidan som inte är avklarade och
avslutade. Vi har alla en massa oavslutade saker liggande, sådant
som vi skulle ha gjort men som vi av olika anledningar inte
gjort. Det är nu dags att ta fram dem som en rad på din lista
över nuvarande projekt! De är nämligen fortfarande projekt i
ditt liv så länge du inte har beslutat dig för att avsluta dem.
Du har öppnat en dörr till ett projekt, gjort några saker på det,
men sedan stängt till den dörren lite grand för att kanske öppna
en annan dörr – mer lönsam kanske. Men om man inte avslutar vad
man påbörjat finns det i bakgrunden hela tiden, och stör därmed
din fokusering! Du har kanske också ett antal idéer om projekt
du vill genomföra eller som du börjat göra planer omkring men
som du inte gjort några handlingar för ännu – lista dem också!

3. När du nu har skaffat dig en bild av alla dina relationer i
en enda lång lista, och alla dina projekt (pågående samt idéer
till projekt), kan du konstatera att du har en situation som
ser ut på ett visst sätt. Du har en allmän livssituation som
tynger dig, gör dig hög eller som bara är. Den skall du nu
försöka beskriva genom att göra ett collage som visar var du är
i livet just nu! Collaget skall vara precis så som du känner
stämmer med allt det du har listat i dina listor, men kan
givetvis inte innehålla allt. Gör därför collaget så heltäckande
som möjligt, och ta upp det som känns viktigast för dig.

4. Nu har du en stor chans att få reda på en viktig sak inför
framtiden – inför din livsplanering – nämligen följande:

- Vad har du lärt dig i livet till nu? Sammanfatta detta på ett
sätt som är förståeligt för dig själv, och som du kan gå tillbaka
till när det blir aktuellt!

- Vad undviker du att lära dig? Vad du undviker att lära dig är
sådant som återkommer i ditt liv i ungefär samma form. T ex
samma typ av relationer – någon som kör över dig kommer in i
ditt liv om och om igen, du slarvar med pengar – och får tom
kassa hela tiden, du skaffar killar som är elaka mot dig – du
drar till dig män som är töntar eller något annat – du har
mönster i ditt liv som du nu kan se tydligare!

5. Du kan få hjälp att förstå dessa mönster om du undviker att
lura dig själv, och bestämmer dig för att se verkligheten som
du lever i, och som du skapar för dig själv. Ett sätt att bli
klar över dessa mönster är att göra en linslinje som kommer
att visa dig hur ditt liv fram till nu har gestaltat sig.
Livslinjeövningen finns i verktygslådan i boken!

6. Nu har du arbetat med din egen situation så nu är det dags
att du arbetar med omvärlden ett tag – hur ser den ut, och vad
tror du om den i framtiden? För att göra det använder du en
övning som jag kallar för helikoptermodellen.

Ovanstående text kommer att ingå i boken "Fånga livet!" som jag
är på god väg med! Längre fram i livplaneringen finns följande
avsnitt som kanske förklarar vad detta har för relevans för
nätverkare!

Battleplan

- Let Go! – bestäm dig för vad du måste göra dig fri från som
du inte vill ha med dig på resan! Du får nu ta fram din lista
med relationer igen för att gå igenom den och konstatera om
var och en av dem som finns på listan nu ingår i ditt liv –
skall de följa med på din resa, eller är det nu dags att släppa
denna relationen. Vissa människor i din närhet kommer, när du
börjar att röra på dig, inte att förstå vad som händer. De
kommer också att inse att om du rör dig och de skall följa med
så måste de faktiskt också ändra sig och röra på sig. Många
kommer inte att vilja det, och då är det dags att tacka för
vad man haft tillsammans och låta varandra gå åt sitt håll!

- Avvecklingsplan – gör nu plan för hur du skall avveckla det
som inte skall vara med dig på din resa in i framtiden! Låt
avvecklingen ta den tid den behöver, och om andra människor
påverkas så gör det så att du inte skapar ”låsningar” eller
”skulder” till dem så du inte blir fri från dem! Du måste se
till att de energier som du har igång och ”öppnat” stängs och
blir avslutade, annars kommer du att ha dessa kvar någonstans
i ditt synfält, och det kan göra dig okoncentrerad, ofokuserad
och störa dig allmänt sett!

- Åtgärder – planera vad du måste göra för att nå dina mål
och genomföra din livsplan!

- Get in touch with! – vilka kanaler, kontakter och stil
(image) behöver du för att nå det du vill nå?

- Inre arbete – vad behöver du utveckla för att du skall nå
dit du vill?

Hoppas du hittat någon del som du kan anävnda!

Nätverka på - det behövs i dagens och framtidens samhälle!

Johny Alm