NÄTVERK - TIPS #
0026
Ett nyhetsbrev om att bygga sitt personliga nätverk
Redaktör: Johny Alm http://www.nkja.se/
© Copyright 1996-1999, Nätverkskonsult
Detta nyhetsbrev ger bl a glimtar från boken NätverksGuiden
som jag skrivit. Du kan köpa boken i bokhandeln eller direkt av mig. Tag en kontakt för
rabatterat pris via Internet
I detta nummer:
Kom med i ntips-dialogen!
Risker i nätverk
Belbins forskning om team
Nya sidor på vår site!
NätGryta att bjuda på!
Nätverksguiden
Du kan inte vara utan den bästa handledningen till att bygga sitt personliga
nätverk!
Köp Nätverksguiden, 220:- kostar den! Tillkommer gör porto postförskott samt moms. Det
blir 348:-.
Professor Evert Gummesson uttalar sig om min bok så här:
"Nätverk av relationer är centrala i allt samhällsliv: i sökandet efter
arbete, i marknadsföringen, inom organisationen. Detta är ingen nyhet. Däremot har
nätverksbyggandet inte fått tillräcklig uppmärksamhet och nätverken tillkommer oftast
av tillfälligheter och utan systematik. Johny Alms bok tillför ett systematiskt
angreppssätt på nätverksbyggandet. Detta är en intressant nyhet!"
Evert Gummesson är en av våra mest respekterade forskare inom området
"relationsmarknadsföring".
Du är välkommen att beställa boken!
johny.alm@nkja.se
ntips-dialog@egroups.com
Nu inviterar jag dig till den mailinglista som jag startat på egroups.com. Du finner mer
information här:
http://www.egroups.com/list/ntips-dialog/
För att bli medlem sänder du ett email till
ntips-dialog-subscribe@egroups.com
Vi kommer att föra dialog om networking i gruppen, och hoppas att det blir en stor och
givande grupp med bra dialog!
Du är välkommen!
Risker i nätverk
Att nätverka är en viktig del av livet för den som vill skapa möjligheter för sig
själv. Men att nätverka har också en del risker. Man kan råka illa ut i vissa
lägen,
och man kan bli lurad av andra som man har i sitt nätverk.
I detta nummer skall jag ta upp en del saker som man inte skall göra i sitt
nätverk, och
det är råd som du kan leva efter själv, och råd som du kan framhålla till
andra. Jag
börjar med ett kort citat från min bok "Nätverksguiden" i ett avsnitt som
handlar om vad man inte skall göra i ett nätverk.
"Man kan också hitta information i ett nätverk som gör att man kan skaffa sig
försprång, eller helt enkelt stjäla någons idéer. Man kan roffa åt sig något från
en annan människa på ett sätt
som gör denne mindre kraftfull i framtiden. Man kanske tar en produktidé, en
företagsidé eller något annat som denne avslöjar. Undvik att göra sådant - ha
respekt för andra människors förmåga att kläcka idéer, och låt dem få del av
resultatet av sina ansträngningar."
Här finner du en av de saker som man ofta bryter mot i nätverk, att inte kunna hålla
sina fingrar i styr när andra avslöjar sina idéer. Det är en stor risk att människor
som har en ny idé eller t ex en produktidé avslöjar denna för andra i sitt
nätverk,
för att söka stöd eller helt enkelt för att vrida och vända på idén. I vissa
sammanhang har detta utnyttjats av sådana som fått höra idén, speciellt då det finns
en stor potential i den. Helt plötsligt finner man att den egna idén finns ute
på marknaden, och någon gör pengar på idén.
När man upplever detta blir det väldigt tråkigt, och väldigt jobbigt, både för den
som har blivit bestulen och för den som inte respekterat och hedrat den som avslöjat
planer och idéer. Det man har att göra i dessa lägen är att ta upp
direkt, och
konfrontera den som man vet har "stulit" idén. Men det är ofta detta inte
hjälper, det finns nämligen inte mycket skydd för den som avslöjar sina idéer i sitt
nätverk. Juristen har inte mycket att göra när man presenterar vad som
hänt, utan
bevis står han sig slätt. Om man vill diskutera sina idéer med andra i sitt
nätverk,
kan det vara idé att be den andre skriva på en s k sekretessförbindelse. I en sådan
lovar man att hålla idén för sig själv, och inte använda den för egen
räkning. Nu
kan det vara svårt att gå till sina kompisar i nätverket och be att få en sådan
påskriven, då det ju givetvis kan uppfattas som misstroende.
- Litar du inte på mig?
är en garanterad fråga i dessa sammanhang. Det är endast i rena affärssammanhang och
affärsrelationer som detta kan göras, utan att bli konstigt.
Hur gör man då för att skydda sina idéer?
Ja, det enda vettiga som jag vet är att ha urskillningsförmåga när det gäller vem man
avslöjar sina idéer för. Är det en idé med stora möjligheter är det viktigt att
inte torgföra den överallt i sitt nätverk - var försiktig, ge ut den till dem som är
närmast dig, och när du börjar komma nära människor du inte vet mycket om, be dem att
skriva på en sekretessförbindelse.
Kan du inte få en sekretessförbindelse så föreslår jag att du avstår från att prata
om din idé med dem som du misstänker kan komma att utnyttja dina idéer!
Tester
Career Navigator - ett omfattande test för att mäta sig själv i förhållande
till 8 olika karriärvägar - OBS, endast för den som verkligen vill veta, och som har
tid och ork att gå igenom ett
omfattande test!
http://www.nkja.se/cgi-bin/test.cgi?def=careernavigator
Test om hur du representerar omvärlden i ditt inre:
http://www.nkja.se/cgi-bin/test.cgi?def=repsystem
Test om din samtalsstil:
http://www.nkja.se/cgi-bin/test.cgi?def=samtalsstil
Social kompetens test:
http://www.nkja.se/cgi-bin/test.cgi?def=sockomp
Kommande tester är:
- 7 ledarroller
- Dina fokus - är du inåtvänd eller utåtvänd (8 variabler)?
- Emotionell intelligens
Belbins forskning om Teamsammansättning
Nätverk och team var ett tema som jag höll en workshop för Ericsson Sourcing &
Supply om tidigt i maj månad. Under denna workshop redovisade jag en del tankar som
återfinns i boken Management Teams, Så skapas framgångsrika team av Meredith Belbin.
Jag rekommenderar boken för den som arbetar med teamfrågor eller helt enkelt för den
som är nyfiken på hur människor fungerar i team.
Team kan ses som ett mindra nätverk ibalnd, och under seminariet på Ericsson handlade
det i hög grad om ökad insikt om att välja ut team på ett lämpligt sätt, för team
som skall fungera som navet i nätverk som är större än de centrala teamen.
Här har du de teamroller som Belbin har funnit i sin forskning!
Plant (PL)
Plants är innovatörer, uppfinnare och kan vara mycket kreativa. De står för de flesta
briljanta idéerna. I rätt team kan de stå för upp till 90% av alla användbara idéer.
I fel sammansatta team kan de stå för enbart 10%.
Monitor Evaluator (ME)
Monitor Evaluators är allvarligt sinnade, eftertänksamma individer med inbyggd immunitet
mot att bli alltför entusiastiska. De är långsamma i sitt beslutsfattande eftersom de
föredrar att tänka igenom allt ordentligt.
Coordinator (CO)
Den mest påfallande egenskapen hos CO är förmågan att få andra att arbeta mot
gemensamma mål. De är mogna, trovärdiga, säkra och villiga att delegera.
Shaper (SH)
Shapers
är mycket motiverade människor med en massa nervös energi och ett stort behov av att
lyckas. De är vanligen aggressivt utåtriktade med en stark vilja.
Resource Investigator (RI)
Resource Investigators är ofta entusiastiska, ivriga och utåtriktade. De är bra på att
kommunicera med människor, såväl inom som utanför företaget. De är naturliga
förhandlare och bra på att utveckla nya möjligheter och kontakter.
Team Worker (TW)
Team Workers är de mest stödjande medlemmarna i ett team. De är milda, sällskapliga
och bryr sig om andra. De är extremt flexibla och kan anpassa sig till olika situationer
och människor. TW är mottagliga och diplomatiska.
Implementer (IMP)
Implementers har sunt förnuft, en hel del självkontroll och disciplin. De föredrar
hårt arbete och tacklar problem på ett systematiskt sätt.
Completer Finisher (CF)
Completers har stor genomförandekapacitet och sinne för detaljer. De startar knappast
något de inte kan avsluta. De motiveras av inre ängslighet, även om de utåt sett kan
verka lugna.
Specialist (SP)
Specialists är hängivna människor som är stolta över att ha uppnått teknisk
skicklighet och specialkunskaper. Deras prioriteringar fokuseras på att uppehålla
professionell standard och på att främja och försvara sitt eget område.
Du kan få mer information om Belbins forksning på den svenska siten för Belbin:
http://www.belbin.se/frame1.asp
Nya sidor på www.nkja.se
Här presenterar jag hur vi stödjer företag med att bygga upp en relationsstrategi och
relationsmarknadsföring:
http://www.nkja.se/s/rsm/relationsstrategi-seminarium.htm
I augusti är jag ordförande för konferensen Indiviorienterad Karriärutveckling i
Stockholm - 990823-24 - du är välkommen!
http://www.nkja.se/s/utb/karriar990823.htm
Kjell Lindström, Noden AB och Johny Alm, Nätverkskonsult genomför en så kallad
"Network Facilitation Process". Först ut på plan är ABB i Västerås,
kommande projekt kanske är ditt företag? Titta in på sidan
http://www.nkja.se/s/nbn/strategisktnat.htm
för ytterligare information!
Jag genomför också workshops om social kompetens! Välkommen att se hur de är
uppbyggda:
http://www.nkja.se/s/sok/sok_workshop.htm
NätGryta - en anledning att möta några nya kontakter?
Denna gång tillåter jag mig ett lite udda recept för
nätverksframgång!
Tag fram dina kocktalanger och tillaga NÄTVERKSKONSULT:s goda NätGryta för några av
dina kontakter - garanterat uppskattat!
4 portioner
Ca 4 hg benfri färsk skinka
2 msk idealmjöl
Ca 1 tsk salt
2 kryddmått vit- eller svartpeppar
Smör
1 hg rökt skinka, t ex bayonne
1,5-2 dl vispgrädde
Ca 1 dl vitt vin
6-8 oliver
Finklippt persilja
Tillagas i nättröja eller nätstrumpor!
Skär ner köttet i ca 1,5 cm breda strimlor eller bitar. Häll mjölet med kryddorna i en
plastpåse, lägg i bitarna och skaka om så att köttbitarna blir panerade med
idealmjöl, salt och peppar!
Bryn köttet i lite smör i en stekgryta. Skär den rökta skinkan i små tärningar,
tillsätt dem i slutet av bryningen och låt dem brynas med. Späd med grädden. Smaksätt
med lite vitt vin. Låt alltsammans sakta koka under lock 15-20 minuter. Rör ner de
skivade oliverna och smaksätt med mera vin, salt och peppar om så behövs. Strö över
persilja!
Servera med ris och grönsallad samt lämpligt vin!
Låt gommen väl smaka denna NätGryta, Så kanske du nya kontakter kan knyta!
Detta nyhetsbrev är gratis!
Om du vill kan du stödja någon som av någon anledning INTE kan nätverka!
Sätt in en mindre (eller gärna större) summa på 90 00 72 - 0 som är Amnesty
International:s postgirokonto om du vill stödja någon - stöd som kan leda till att de
återigen kan bli fria och börja nätverka - precis som vi alla andra som njuter av
friheten!
http://www.amnesty.se/
Johny Alm
|
